泗陽農(nóng)商行：創(chuàng)新實踐“六個到位”

    近年來，泗陽縣工商聯(lián)副主席企業(yè)泗陽農(nóng)商行始終堅持“寧可千日緊，不可一時松；安全無小事，管理出效益”的安保工作理念，在不斷總結提升安保工作經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng)新安保工作法，踐行“六個到位”，防范安保工作風險，為業(yè)務經(jīng)營提供安全保障。
    一是對金庫、自助銀行24小時監(jiān)管到位。泗陽農(nóng)商行在金庫外圍加裝了相應的報警系統(tǒng)，中心庫為雙人密碼管控。110報警實行庫區(qū)本地和監(jiān)控中心雙套互控方式進行撤設防管理，庫區(qū)內(nèi)部六面墻體振動報警器24小時設防且具備防拆功能。自助銀行實行24小時不間斷監(jiān)控，監(jiān)控值守人員通過監(jiān)控大屏24小時督查自助銀行安全情況，發(fā)現(xiàn)問題立即按預案進行處置。二是對押運車輛操作流程實時跟蹤到位。嚴格執(zhí)行“三確認”制度，要求接送款箱人員和保安提前對押運車輛車型、牌照、押運公司人員、提解員身份進行識別、確認一致后方可同意進入網(wǎng)點；在車輛到達網(wǎng)點50米內(nèi)，監(jiān)控中心大屏和網(wǎng)點自動彈出車輛畫面，實時對押運流程進行全方位跟蹤。三是對網(wǎng)點安全環(huán)境24小時監(jiān)控到位。泗陽農(nóng)商行對網(wǎng)點五道防線、現(xiàn)金區(qū)、加鈔間、設備間實行24小時監(jiān)控，重點關注“五道防線”是否按要求關鎖；電器設備電源是否及時關閉；是否做到人走電斷、水斷、氣斷。要求內(nèi)外勤人員、大堂經(jīng)理、保安和廚師在下班前移除相關區(qū)域的廢紙簍，確保機房、加鈔間、現(xiàn)金區(qū)、庫房不堆放易燃、易爆物品和雜物，杜絕火災隱患。四是對全行技防設備定時巡檢到位。每日按巡檢登記簿內(nèi)容對技防設備進行早中晚定時巡檢，并及時登記巡檢情況?？傂邪脖２棵考径葘θ?10設備、監(jiān)控、消防等安防設施進行全面巡檢，確保安防設施安全高效運行。五是對網(wǎng)點保安執(zhí)勤情況督查到位。重點督查保安人員在日常接送款過程中是否及時做好護衛(wèi)，在廳堂是否有效維持秩序，是否存在玩手機、與客戶聊天等與工作無關的事情。六是對值守人員管控到位。泗陽農(nóng)商行值守人員一類24小時值守包括總行監(jiān)控中心值守人員、總行門衛(wèi)值班人員等，另一類是網(wǎng)點晚間遠程值守人員。規(guī)定各網(wǎng)點每天要有2名員工為遠程值守人員，并由網(wǎng)點按月排出遠程值守人員名單。監(jiān)控中心值守人員實行24小時值守制。對遠程值守人員要求24小時保持通訊工具暢通，值守期間網(wǎng)點如遇突發(fā)事件，由遠程值守人員負責處置。
    泗陽農(nóng)商行一貫堅持“預防為主、群防群治”的安保工作方針，實現(xiàn)“風險無死角、經(jīng)營無案件、操作無事故，安全出效益”的安保管理目標，連續(xù)5年被省聯(lián)社評為安保工作先進單位，多次被市、縣公安部門評為先進集體；2014至2018年，泗陽農(nóng)商行安保工作分別被宿遷市公安局榮記集體“三等功”3次、“集體嘉獎”1次、安保個人“三等功”3次，連續(xù)多年被縣消防大隊評為先進集體。