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學(xué)習(xí)培訓(xùn)

把個人夢企業(yè)夢融入中國夢

時間:2013-05-24????來源:


    “理想是奮斗目標(biāo),信念是前進(jìn)力量?!敝芎=f,在非公有制經(jīng)濟人士中開展理想信念教育實踐活動很有必要。這對非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士的健康發(fā)展都是非常有益的。
    堅定制度信念
    作為大型民營企業(yè)當(dāng)家人,周海江認(rèn)為,在當(dāng)前形勢下,一方面,要充分認(rèn)識中國特色社會主義對中國經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展的深遠(yuǎn)意義,要毫不動搖地堅持走中國特色社會主義道路,她是保證中國經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢想的可靠保證。如果沒有中國特色社會主義,就沒有我國非公有制經(jīng)濟快速崛起的今天;如果不堅持中國特色社會主義,就沒有我國非公有制經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的明天。對于這一點,非公有制經(jīng)濟人士要特別清醒,要特別珍惜,不能被一些嘈雜的聲音所影響所左右,要堅定不移。
    另一方面,非公有制經(jīng)濟人士要努力把中國特色社會主義融入企業(yè)管理。多年來,紅豆集團探索了把中國特色社會主義與現(xiàn)代企業(yè)制度相融合的企業(yè)制度,創(chuàng)立了“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”,既吸收了西方現(xiàn)代企業(yè)制度在規(guī)范企業(yè)行為、激發(fā)內(nèi)在動力方面的優(yōu)點,又避免了西方現(xiàn)代企業(yè)制度存在的“見利妄為”的胎里毛病。紅豆創(chuàng)立的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度就是“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”。在這一治理模式中,“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ),通過健全法人治理結(jié)構(gòu),協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營者、勞動者關(guān)系,規(guī)范企業(yè)行為,激發(fā)內(nèi)在動力;“黨的建設(shè)”是靈魂,通過黨建工作形成企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)利益與國家、社會利益高度統(tǒng)一;“社會責(zé)任”是使命,通過加強和創(chuàng)新社會管理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)穩(wěn)定和諧。從制度層面保障了企業(yè)的健康發(fā)展,這實質(zhì)上是把中國特色社會主義制度優(yōu)勢和黨的政治優(yōu)勢融入到企業(yè)治理制度,形成具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,使“黨的建設(shè)”成為企業(yè)治理制度的有機組成部分。
    “這一制度,得到了國內(nèi)許多行家的肯定,中組部去年10月專門發(fā)文向全國推廣。我們將在企業(yè)層面不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)紅豆集團的穩(wěn)定快速發(fā)展。”周海江這樣告訴記者。
    增強政企信任
    周海江表示,當(dāng)前,非公有制經(jīng)濟的發(fā)展面臨新的形勢、新的考驗。有新的困難,也有新的機遇。在這個時候,非公企業(yè)要進(jìn)一步增強對黨和政府的信任,與黨和政府同心同德一條心。黨的“十八大”報告明確強調(diào),毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。保證各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)。這一提法具有定海神針的作用,進(jìn)一步為非公企業(yè)發(fā)展定了神、壯了膽、鼓了氣、加了油。“可以說,沒有黨和政府,沒有改革開放,就沒有今天非公經(jīng)濟的發(fā)展,也就沒有‘非公’企業(yè)家,因此我們應(yīng)該堅定相信黨和政府?!?
    “增強政企信任,需要企業(yè)與政府建立良好的政企關(guān)系。”周海江說,良好的政企關(guān)系,需要企業(yè)和政府的及時溝通、相互支持,企業(yè)要成為政府政策的忠實執(zhí)行者和支持者,堅持“看綠燈、走正道”,不能“闖紅燈、繞小道”。良好的政企關(guān)系,不是庸俗關(guān)系,不是官商勾結(jié)、權(quán)錢交易,企業(yè)要堅持“跟線不跟人”,跟政策走不跟某個官員走。這樣的政企關(guān)系才是干凈的、持續(xù)的、健康的。
    增強政企信任,需要企業(yè)以強化黨組織建設(shè)來保證。在宏觀層面上,黨組織能為非公企業(yè)健康發(fā)展當(dāng)好“導(dǎo)航燈”,使非公企業(yè)的發(fā)展不迷失方向、不偏離航向。在中觀層面上,黨組織要為非公企業(yè)健康發(fā)展當(dāng)好“智囊團”,充分發(fā)揮黨組織的人才優(yōu)勢,積極主動地參與重大問題決策,提出合理意見和建議,推動企業(yè)科學(xué)管理、開拓市場、革新技術(shù)、節(jié)能減排、提高效益。在微觀層面上,黨組織能為非公企業(yè)健康發(fā)展當(dāng)好“戰(zhàn)斗隊”,組織帶領(lǐng)黨員發(fā)揮模范作用,勤奮工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力把黨員隊伍建設(shè)成為企業(yè)主放心、信任的骨干隊伍。
    提振發(fā)展信心
    “作為企業(yè)當(dāng)家人,理想信念教育的成果關(guān)鍵是要體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展上?!敝芎=J(rèn)為,當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢仍然錯綜復(fù)雜,歐洲深陷債務(wù)危機,美國經(jīng)濟也還在低位徘徊,受國際經(jīng)濟大環(huán)境的影響,中國經(jīng)濟下行壓力仍然很大??v觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢,挑戰(zhàn)中往往存在機遇,中國經(jīng)濟仍處在發(fā)展機遇期,健康企業(yè)更能在低潮期擴張優(yōu)勢。面對當(dāng)前的經(jīng)濟下行壓力,非公企業(yè)一方面要提振信心,一方面更要積極應(yīng)對。
    周海江說:“在諸多不利因素面前,我覺得非公企業(yè)仍然有前所未有的機遇、前所未有的環(huán)境和前所未有的發(fā)展空間?,F(xiàn)在全世界把目光都集中在中國,全球最大的機遇在中國。我們面臨著政經(jīng)周期疊加的機遇、城鎮(zhèn)化與改革紅利疊加的機遇,非公企業(yè)現(xiàn)在所處的環(huán)境非常寬松,處于發(fā)展的最好時期;許多產(chǎn)業(yè)都有較好的發(fā)展?jié)摿Γ耆珣?yīng)該趁勢而上,做強做大,轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造經(jīng)濟‘升級版’。”
    據(jù)介紹,近年來,紅豆集團著力科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,加快“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”步伐,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在科技創(chuàng)新方面,2012年共申請專利254項,所有核心專利都轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),紅豆集團已連續(xù)10年專利超過百件,是國家專利試點先進(jìn)單位。去年,紅豆集團成為服裝行業(yè)唯一一家擁有國家級技術(shù)中心的企業(yè)。同時,千里馬輪胎獲評中國馳名商標(biāo),加上原有的紅豆商標(biāo),紅豆集團成為全國屈指可數(shù)的擁有兩個馳名商標(biāo)的企業(yè)。在商業(yè)模式創(chuàng)新方面,把“連鎖專賣”加“電子商務(wù)”模式作為企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級的重點。到去年底,紅豆集團五大品牌專賣店已發(fā)展到3200多家。
    周海江表示,紅豆電子商務(wù)迅速膨脹得益于兩個方面:一方面,做強做大旗下的中國紡織材料交易中心,著力將其打造成為華東地區(qū)、全國乃至全球最具影響力的紡織材料交易中心;另一方面,完善和強化紅豆“電商”系統(tǒng),實現(xiàn)點、線、面三位一體的線上線下互動模式,使紅豆五大品牌全網(wǎng)絡(luò)覆蓋。今年4月,紅豆集團啟動了一批新項目,投資總額突破百億,我們設(shè)想在三五年內(nèi)實現(xiàn)千億紅豆目標(biāo)。
    周海江認(rèn)為,作為改革開放的親歷者、實踐者和受益者,非公經(jīng)濟人士要結(jié)合自身成長經(jīng)歷和企業(yè)發(fā)展實際,增強對中國特色社會主義的道路自信、理念自信、制度自信。從而把個人成功夢、企業(yè)發(fā)展夢融入中國夢。